A megoldások mögött mindig emberek állnak.

Arcok és értékek a Karson név mögött

Ami mozgásban tart:
értékek a Karson középpontjában

Hívhatjuk missziónak, ars poeticának vagy akár manifesztónak – a lényeg nem változik: ezek azok az alapelvek, amelyekből nem engedünk és amitől a Karson márka Karson marad Romániában is. A Karson Románia ugyanúgy teremt értéket, mint az anyacég: professzionális működés, valódi elköteleződés és következetes, átgondolt fejlődés.

Kis- és középvállalkozásokat, civil szervezeteket segítünk fejlődni, növekedni, hatékonyan működni. Olyan cégeket fejlesztünk, amelyek a  tulajdonosok céljaival összhangban vannak, tudatosan építkeznek és nemcsak jól működnek, hanem hosszú távon értéket teremtenek és képviselnek.

A növekedést szolgáljuk – emberi vonatkozásban

Minden vállalkozó megérdemli, hogy a cége az ő életcéljaihoz igazodjon – ne fordítva. Mi abban támogatjuk, hogy kézben tudja tartani a vállalkozását, és tudatosan tudja irányítani azt.

A növekedést szolgáljuk – gazdasági vonatkozásban

A vállalkozások fenntartható, tervezhető és etikus növekedését erősítjük  konkrét, kézzelfogható megoldásokkal

A tudatos szintlépést támogatjuk

Van, hogy a növekedéshez a vállalkozónak kell fejlődnie és van, hogy a vállalkozást kell fejleszteni. Mert minden vállalkozás eléri azt a pillanatot, amikor kinövi a saját működését. Mi ott vagyunk a következő szinthez vezető ugrásnál egyéni vagy vállalkozás szintjé.

Közösség vagyunk

 Egy teljes szakmai közösség tudásával dolgozunk a vállalkozásodon. A csapat több, mint az egyének összessége és ez meglátszik a megoldásainkban, folyamatainkban és a munkánk minőségébe

Hatékonyak vagyunk

 Egyszerű, működő és jól használható megoldásokat kínálunk, amivel tényleg lehet dolgozni.

Minimalisták vagyunk

 Az eredmények nálunk letisztult, jól működő rendszerek formájában jelennek meg.

Az értékekhez hűek vagyunk, újítók a módszerekben

A vállalt értéket szállítjuk, az eszközeinket ehhez igazítjuk. Nem a módszertanhoz ragaszkodunk, hanem a célhoz.

Transzparensek vagyunk

 Nyíltan kommunikálunk,  őszintén visszajelzünk, átláthatóan működünk, és partnerként kezeljük azokat, akikkel együtt dolgozunk

Felelősek vagyunk

A bizalom alap. Minden adatot és információt szigorúan bizalmasan, a legnagyobb körültekintéssel kezelünk. Kölcsönös titoktartási szerződés védi ügyfeleinket és partnereinket.

Hogyan segítjük a vállalkozásodat?

STABIL ÉS ÁTLÁTHATÓ MŰKÖDÉS

Sokszor a vállalkozás irányítja a tulajdonos életét – nem fordítva. Mi átláthatóvá tesszük a működést, és növekedési pályára állítjuk a vállalkozásodat.

TERVEZHETŐ ÉS IRÁNYÍTHATÓ NÖVEKEDÉS

A növekedés lehet túl gyors vagy hullámzó is. Mi világos, reális utakat mutatunk, hogy tervezhető legyen a jövő és elérd hosszú távú céljaidat.

ÁTADHATÓ, ÉRTÉKESEN ELADHATÓ CÉG

Mikor eljön az idő, hogy kiszállj vagy hátrébb lépj, mi felkészítjük a vállalkozást a sima átmenetre – akár utódlásról, akár magasabb értéken való eladásról legyen szó.

A KARSON erdélyi csapata

Balázs Panna

Karson Romania operatív vezető
Operatív és pénzügyi menedzsment

Czirjék Kati

Karson Romania szakmai vezető
Stratégiai tanácsadás, vezetőtámogatás

Bíró Orsolya

Karson Ro – Back Office

KARSON Magyarország

Orosz Adrián

Karson Magyarország managing partner
KKV stratégia és menedzsment

Hűvös Ágnes

Karson senior partner
Vezetőtámogatás és stratégiai tervezés

Pesthy Péter

Karson partner
Üzleti átalakítás
Profitabilitás- és hatékonyságnövelés

Varga Nóra

Karson partner
Marketingstratéga
Interim marketingvezetés

Fábián-Seremetyev Márk

Karson partner
Pénzügyi tanácsadás és tervezés
Interim pénzügyi vezetés

Kocsis Zsuzsi

Karson partner
B2B networking
tanácsadás

Györke Zoltán

Karson partner
Üzleti, marketing és értékesítési tanácsadás

Szűcsné Bálint Boglárka

Karson Magyarország Front Office

Kiglics Nadinka

Karson Magyarország Back Office

Nincsenek guruink és megmondó embereink.

Inkább abban hiszünk, hogy egy jól összehangolt szakértői csapat szerteágazó tudása képes valódi eredményeket hozni.

A tanácsadói közösség tagjai

Hűvös Ágnes

Stratégiai tanácsadó, a Karson alapítója. Erőssége a diagnózis, vagyis annak az eldöntése, hogy egy-egy vállalati, szervezeti probléma esetén melyik területeket érdemes bevonni a fejlesztésbe, milyen külső eszközökkel, módszerekkel. Sokat dolgozik tulajdonosokkal és vezetőkkel, az ő stratégiai döntéseiket támogatja. Ezenkívül összehangolja a Karson szakmai munkáját, azaz tucatnyi tanácsadói szakterület között közvetít folyamatosan. Különös hobbiként szépirodalmat ír, könyve is jelent meg.

Orosz Adrián


Olyan megoldásokat ad ügyfelei kezébe, amelyek segítségével tervezhetőbb és hatékonyabb a működés, követhető és kiszámítható a vállalkozás fejlődése, változásai.

Jellemzően pénzügyi tervezéssel, finanszírozással vagy ügyvitellel kapcsolatos kérdésekben keresik meg.

Közgazdász, több iparágra kiterjedő (IT, B2B szolgáltatás, mezőgazdaság) vállalkozói tapasztalattal rendelkezik. A Karson Consulting managing partnere és tanácsadója.

Czirjék Katalin


Megoldásfókuszú vezetőtámogató tanácsadó olyan vállalkozások számára, amelyek növekedés előtt állnak vagy abban megtorpantak.

Ügyfelei főleg akkor keresik, amikor a stratégiai tervük kivitelezése elakad valamilyen döntéshozatali nehézség miatt, vagy eszköz / tudás hiánya miatt. Ebben a változási folyamatban támogatja a vezetőket és tulajdonosokat, valamint felállítja a szükséges szakmai csapatot. Arra a legbüszkébb, hogy 50+ vállalkozást segített a világra, 7 vállalkozói inkubációs programot tervezett kreatív vállalkozások és szolgáltatók számára, valamint alapítója Erdély egyik legaktívabb üzleti közösségének. Nem kávézik, mert anélkül is éppen eléggé pörög.

Balázs Panna

Átlátható és hatékony eszközökkel segíti ügyfeleit, hogy a stratégiai mérföldkövek eléréséhez vezető útjuk tervezhetővé, követhetővé és kiszámíthatóvá váljon.

Támogatást nyújt a vállalkozások operatív és pénzügyi folyamatainak felépítésében: olyan eszközöket és módszerek ad ügyfelei kezébe, amelyek segítik az összefüggések feltárását és a stratégiai döntések előkészítését. Mikro- és kisvállalkozásoknak segít felépíteni az üzleti „vázát”, hogy az operatív és ügyviteli folyamataik egyszerűek, követhetőek és fenntarthatóak legyenek. Többéves tapasztalatot szerzett vállalkozásvezetési informatikai termékek fejlesztésében, valamint különféle iparágakban működő szervezetek rendszereinek felépítésében, működtetésében. Tematikus közösségek szervezője, public speaker, egy zártkörű crowdfunding csoport alapítója és 10+ adománygyűjtő projekt vezetője. Sikeres kreatív vállalkozását aktívan irányítja. Főzni nem igazán tud, ennek ellenére Erdély első közösségi szakács-könyvének szerzője.

Baksa Zsuzsa


Elsősorban abban segít ügyfeleinek, hogy a nem hatékony, vagy akár nem is létező folyamatokat meghatározzák, majd az üzleti céloknak megfelelően strukturálják.

Szükség esetén az alapoktól teszi rendbe a rábízott vállalkozások folyamatait. Ennek eredményeként egy folyamattérképet ad át számukra, amivel hatékony folyamatokat építhetnek az ügyfelek.
További fókuszpontjai a munka során:
– stabil működés
– delegálás alkalmazása
– hatékonyságnövelő kiszervezés
– költségcsökkentő szoftverbevezetés
Munkája során támaszkodik 25 évnyi multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatára, ahol aktívan részt vett az üzleti folyamatok hatékonyabbá tételében és automatizálásában, illetve különböző piacvezető ERP rendszerek implementálásában is.
Az elmúlt években kis- és középvállalati ügyfelekkel dolgozik hasonló kihívásokon.

Maluczán András

Ügyfeleinek olyan kihívások terén nyújt segítséget, mint az alkalmazottak elköteleződésének növelése, a szervezeti kultúra kiépítése és változtatása, a toborzással kapcsolatos elakadások vagy a pszichoedukáció. 

Büszke arra, hogy ő felelt a 2017-es kémiai Nobel-díjat nyert tudósokat támogató informatikai csapat toborzásáért.
Csaknem egy évtizedet töltött multinacionális informatikai konzultáns cégeknél, ahol a toborzásban, az üzletfejlesztésben és a partnerkapcsolatok építésében vett részt.
Egyetemi vendégelőadóként szervezetpszichológiai és munkapszichológiai területekről tart előadásokat.
20 éve néptáncol, szenvedélyes sakkrajongó.

Bota Andrea


Vezetőket és csapatokat támogat abban, hogy sikeresen leküzdjék az összetett kihívásokat, hatékonyan kommunikáljanak, megalapozott döntéseket hozzanak. Munkájával hozzájárul a csapaton belüli együttműködés és teljesítmény növeléséhez, a szelekciós interjúk optimalizálásához viselkedéselemzés által, továbbá eredményorientált célkitűzések kialakításához.

Több mint 10 éves szakmai tapasztalattal rendelkező szervezetpszichológus és akkreditált coach, eddig több mint 2000 órányi konzultációt és egyéni coachingot tartott. Számos szervezetfejlesztési projektben vett részt az IT, oktatás, pénzügy, mérnöki és autóipari szektorban, több mint 100 szakember fejlődését támogatva.

Lender Zsolt


Marketingstratégiák kidolgozásával és operatív megvalósításával valamint márkaépítéssel foglalkozik. Segíti ügyfeleit, hogy a marketing jól illeszkedjen a vállalkozás működésébe – átláthatóan, kiszámíthatóan és mérhetően.

A hozzá forduló vállalkozások leggyakoribb kérdései: Mérhetőek-e a marketingtevékenységek? Mikor számíthatok a marketing megtérülésére? Hogyan segíti a marketing a vállalkozásomat? Mennyivel tudja növelni a marketing a cégem bevételét?

Tapasztalata nemcsak tanácsadásra, hanem konkrét megvalósításra, gyakorlati kivitelezésre is kiterjed: több mint tíz éve sikeresen működteti saját marketingügynökségét. Ezalatt több száz vállalkozásnak, illetve ügyfélnek nyújtott segítséget marketingterületen.

Elekes István

Identitás- és küldetésalapú coachinggal, valamint csapatok és szervezetek fejlesztésével foglalkozik, kiemelt hangsúlyt fektetve az önismeret mélyítésére, a teljesítmény növelésére és a bizalmon alapuló együttműködés kialakítására. Ügyfelei gyakran személyes elakadás, stresszkezelés, kiégés megelőzése és döntéshozatali nehézségek miatt keresik fel.

Mérnöki pályáról váltott a humán területre, HR és szervezet-szociológia mesterdiplomával rendelkezik, emellett közösségfejlesztésben és projektmenedzsmentben szerzett tapasztalatot. Jelenleg civil szervezeti vezető, coach és tréner, aki személyes életútján keresztül is megtapasztalta az újrakezdést: ötven kilós fogyás, pályaváltás és sok székely humor kellett ahhoz, hogy ma abból éljen, amit igazán szeret.

Farkas Csilla


Csilla vezetői készségek fejlesztésével segíti az ügyfeleit olyan területeken, mint például az eredményes döntéshozatal, a stresszkezelés, a munka-magánélet egyensúly megteremtése, a korlátozó hiedelmek leküzdése, az önismeret és az önbizalom fejlesztése, a halogatás leküzdése. Legnagyobb sikereit az ügyfeleivel eddig hatékonyságnövelés, időbeosztás, nehéz kommunikációs helyzetek kezelése, konfliktuskezelés, nyilvános beszéd, delegálás témákban érte el.

Csilla pszichológiai egyetemi végzettsége megszerzése után 10 évig marketing- és PR-területen tevékenykedett, ezalatt jelentős tréneri gyakorlatot is szerzett. 2021-től dolgozik coachként, ezalatt ACC szintű minősítést is szerzett. 2021–24 során 70 vezetőnek segített az elakadásaik leküzdésében.

Vida Benjamin Roland


Kreatív és modern megoldásokkal segíti a vállalkozásokat, hogy a marketing rengetegében egy olyan iránytűt adjon a kezükbe, amellyel elérhetővé válik a kitűzött cél. Segít abban, hogy a vállalkozások hatékonyan kezeljék és felhasználják a marketing-költségvetésüket.

Abban támogatja az ügyfeleit, hogy az általuk elköltött összegek mérhető eredményeket hozzanak, illetve olyan platformokra és eszközökre irányuljanak, amelyek valóban megszólítják a célközönséget.

Kisgyörgy-Kósa Imola

Rendszerezett és előrelátó szakember, aki komplex vállalkozások adminisztrációs és hatósági megfelelőséget valamint kapcsolattartását kezeli. Gyorsan alkalmazkodik a jogi előírásokhoz változásaihoz, hatékony megoldásokat kínál a működési és krízishelyzetekre, valamint támogatást nyújt az ügyfeleknek a szabályozói környezet navigálásában.

Fontos számára, hogy rend és átláthatóság vegye körül, mert ez biztonságot ad és megkönnyíti a nehezebb helyzetek kezelését. Előrelátó gondolkodású, mindig néhány lépéssel előre tekint, hogy időben megtalálja a megoldásokat. Magas gyakorlati érzéke mellett erős segítő szándék vezérli: szívesen támogatja az ügyfeleket az eligazodásban, mert pontosan tudja, milyen sokat jelent egy biztos kapaszkodó akkor, amikor valaki elakad.

Mostis Gergő

Gergő fő tanácsadói, mentori szakterülete a profitorientált, magas kulturális értékkel bíró művészeti projektek menedzsmentjének, illetve a közösségi terek fenntartható működtetésének támogatása.
Ügyfeleit vendéglátóhelyek, közösségi terek és létrehozásában, működtetésében segíti, ezenkívül kreatív-iparági, kulturális projektek esetében segít biztosítani a megtérülést. Tapasztalatai mind az erdélyi, mind a magyarországi piacon szerteágazóak.

Korábban egyetemi PR-referensként, kulturális intézet igazgatójaként, vállalkozásfejlesztési projekt vezetőjeként, jelenleg saját (elsősorban HORECA) vállalkozásaiban és kulturális menedzserként aktív.

Kocsis Zsuzsi

b2b networking tanácsadó

Zsuzsi B2B networking szakértő, IPMA B nemzetközi projektmenedzsment minősítésű szakember, az InnoLeads CRM és az InnoLeads Event Manager programok tulajdonosa,, többszörös nemzetközi női BNI-kapcsolatépítő díjazott.

B2B networking tanácsadói tevékenységében ötvözi a csaknem két évtizednyi vezetési tanácsadási területen szerzett ügyfélszerzési szakértelmét, valamint a saját vállalkozásai ügyfélkörének felépítésében és folyamatos bővítésében szerzett tapasztalatát.

KKV-specialisták vagyunk – a növekedés kihívásaira összpontosítva
A céged lehet működő – vagy valóban működőképes.

A mi sikerünk ott kezdődik, ahol ügyfeleink céljai valósággá válnak. Először mindig a célt tisztázzuk, és csak utána választjuk ki a hozzá vezető eszközöket. Az üzleti, szervezeti és kommunikációs területeket stratégiai szemlélettel, egymással összhangban kezeljük.

Kezdetektől fogva több szakterület szoros együttműködésében dolgozunk – ez teszi lehetővé, hogy ne csak papíron működő, hanem valóban használható megoldásokat adjunk.
Fejlesztettünk már induló mikrovállalkozásokat, kiforrott középvállalatokat és civil szervezeteket. A növekedéssel együtt járó összetett kérdésekre és kihívásokra nem elméletekkel válaszolunk – hanem működő és fenntartható rendszereket építünk.

Üzleti stratégiák építése

Profitnövelés, pénzügyi tervezés

Árképzés, árazási stratégia

Hatékonyságnövelés, folyamatelemzés és folyamatfejlesztés

Termékportfólió elemzés és tervezés

Üzleti tervezés, akciótervezés

Új piacra lépés, terjeszkedés, új termék bevezetése

Marketing-, szervezeti és további részstratégiák

Tulajdonosi szerkezet, tulajdonosi megállapodások támogatása

Finanszírozás, tőkebevonás

Önjáró cég kialakítása

Vezetőtámogatás és coaching

Döntéstámogató és kontrolling rendszerek

Politikai/közéleti kommunikáció, stratégiatervezés, reputációmenedzsment

Generációváltás és exit előkészítése, támogatása

Ezt mondják rólunk a hátunk mögött

Ők már velünk növekednek