LENDÜLETET ADÓ KÖZÖS ÉLMÉNYEK

Előadások, kötetlen beszélgetések, inspiráló nézőpontok

Szeretnéd első kézből látni, hogyan dolgozunk? Vállalkozásokkal és vállalkozókkal dolgozunk. Sokféle kérdéssel és kihívással találkozunk – van, amikor tanácsadásra van szükség, máskor pedig egy inspiráló beszélgetésre vagy a közösség erejére.

  Előadásainkon kis- és középvállalkozások vezetőinek hozunk aktuális, érdemi üzleti kérdéseket – világosan, lényegre törően. Nem elméleti köröket futunk: működő gyakorlatokról beszélünk, stratégiai szemlélettel..

Célunk, hogy elvigyél magaddal legalább egy új felismerést – és egy új kérdést, amit érdemes továbbgondolni.

Ezek az alkalmak találkozások is: más vállalkozókkal, döntéshozókkal, akikkel érdemes kapcsolatba kerülni  és közösen gondolkodni.

Mire számíthatsz?

Aktuális vállalkozói kihívások, érdemi tartalom

Mindig valós, releváns kérdések mentén dolgozunk – nem elméletet, hanem gyakorlati kapaszkodókat hozunk.

Könnyed hangvétel, valódi figyelem

Nem sablonelőadás, hanem tartalmas, élő beszélgetés – ahol a te nézőpontod is számít.

Szemléletformáló kérdések, azonnal használható eszközök

Amit hallasz, másnap már kipróbálhatod – és máshogy nézel majd a saját cégedre is.

Nyitott légkör, őszinte tapasztalatcsere

Nem kell szerepet játszani – mindenki ugyanazért jön: fejlődni, építkezni, kérdezni.

Minőségi kapcsolódások, releváns közeg

Hozzád hasonló vállalkozókkal, döntéshozókkal találkozhatsz – akikkel érdemes beszélgetni.

Kávé is van – de fókuszban a vállalkozásod

Könnyed környezet, de érdemi munka. Nem beszélünk mellé.

Ha többre van szükséged: van hogyan tovább

Akár mélyebb munka is vár – egyéni tanácsadás vagy tematikus programok formájában.

Hamarosan itt találkozhatsz velünk

Nézd meg közelgő eseményeinket:

Workshopok, műhelyek

Ha konkrét témában szeretnél mélyebbre menni, tapasztalni és dolgozni rajta.

Inkubációs programok

Ha tartós fejlődést, rendszerszintű változást keresel.

Néhány téma eddigi eseményeinkről:

Kezeljük az igényeket, ne a konfliktust! – Bota Andrea

A workshop az üzleti helyzetekben megjelenő konfliktusok és a mögöttük húzódó igények felismerésére fókuszált. A résztvevők az erőszakmentes kommunikáció eszközeivel gyakorolták, hogyan lehet nehéz helyzetekben is világosan megfogalmazni a saját igényeket, miközben a kapcsolat is megmarad.

Mi változott az ügyfeleimnél – és mire kell reagálnia a vállalkozásomnak? – Czirjék Kati

A workshop arra fókuszált, hogyan ismerhetők fel időben az ügyfelek igényeiben, döntéseiben és viselkedésében bekövetkező változások. A résztvevők saját vállalkozásukon keresztül vizsgálták, mire érdemes reagálni, és hol van szükség az ajánlat, a kommunikáció vagy a működés újragondolására.

A nagy márkák titkai – lefordítva kisvállalkozókra – Baróti-Illyés Imola

A workshop azt vizsgálta, mit lehet a nagy márkák marketing- és márkaépítési gyakorlatából kisvállalkozói környezetben is használni. A résztvevők konkrét példákon keresztül gondolták végig, mely megoldások ültethetők át a saját vállalkozásuk kommunikációjába és működésébe.

A márka, amit felépítettél – valóban a tiéd? – Halmágyi Zsófia

A workshop a márkaválasztás és -használat jogi oldalát járta körül. A résztvevők azt vizsgálták, hogyan védhető egy vállalkozás neve, logója és felépített márkaértéke, valamint milyen szempontokat érdemes figyelembe venni már a márkanév kiválasztásakor és használatakor.

Amikor minden sürgős – Vezetői túlterheltség és stressz kezelése – Elekes István

A workshop a vezetői túlterheltség mögötti működési mintákat vizsgálta: hogyan hat a folyamatos bizonytalanság, a megszakítások és a döntési kényszer a vezetői működésre. A résztvevők saját prioritásaikon, döntési szűrőiken és a mentális kapacitást védő működési szokásaikon dolgoztak.

Leadgyüjtés konferenciákon – Kocsis Zsuzsi

A workshop arra fókuszált, hogyan lehet egy konferenciát tudatos ügyfélszerzési lehetőségként használni. A résztvevők végiggondolták, hogyan készüljenek fel a kapcsolatépítésre, hogyan gyűjtsenek releváns leadeket, és hogyan folytassák a kommunikációt az esemény után.

Profit for Nonprofit: bevételi modellek NGO-k számára

A workshop arra fókuszál, hogyan építhetnek az NGO-k fenntartható bevételi modelleket, leválva a pályázati hullámvasútról, és gondolkodva a szervezetükről vállalkozásként. A résztvevők gyakorlatban térképezték fel bevételi mixüket, és megtanulták, hogyan konstruálhatják profit-orientált, de nonprofit céljaikat szolgáló pénzügyi rendszereiket.

Árszámítások workshop

A workshop a költségalapú árazás kiindulópontját és az árazási stratégia alapját mutatta be, beleértve az önköltség-számítást, a nullpont-számítást, a kedvezmények kezelését és a résztvevők saját árképzésének áttekintését.

Karson Műhely: Árazási stratégiák – Stratégiai árazás

A workshop gyakorlati és stratégiai eszközöket adott a résztvevőknek az árazási döntések vállalati stratégiai célokhoz igazításához, figyelembe véve a piaci pozíciót, márkaértéket és ügyfélélményt. A cél, hogy tudatosan és hatékonyan alakítsák ki árazási politikájukat, amely összhangban van üzleti céljaikkal és piaci elvárásaikkal.

Karson Műhely: Az ügyfelek döntései és a tanácsadói siker

A Karson Consulting által szervezett esemény célja, hogy a tanácsadók mélyebb megértést nyerjenek az ügyfelek döntési mechanizmusaiban rejlő pszichológiai tényezőkről. A program során a résztvevők betekintést kaptak abba, hogyan befolyásolják az ügyfelek érzelmei, gondolatai és habitusa a tanácsadási folyamatokat, és hogyan alakíthatják ezek a tényezők a tanácsadás sikerét.

A tudatos vezetői döntések pszichológiája

Az előadás bemutatta, hogyan formálják érzelmeink és tudatalatti mechanizmusaink a döntéseinket, és milyen módszerekkel tehetjük tudatosabbá és hatékonyabbá üzleti döntéshozatalunkat.

How to pitch perfect?

The workshop focused on how to present your business effectively – whether in financing discussions, business-related goals, or everyday conversations.
Participants received practical tools to tailor their communication according to the partner, audience, and objectives, maximizing the impact of their message.

Tervezett pénzügyi év

A gyakorlati műhely során a résztvevők láthatóvá tették vállalkozásuk pénzügyi gerincét és elsajátították a pénzügyi tervezés módszertanát.
A képzés során elkezdték kidolgozni a következő év bevételeit, költségeit és munkafolyamatait, hogy tudatosan, adatokra alapozva hozzanak döntéseket és fenntartható módon növeljék nyereségüket.

Tulajdonosi és üzleti célok

A workshop során a résztvevők azt vizsgálták, hogyan lehet a gyakran eltérő tulajdonosi és üzleti célokat harmonizálni a vállalkozás fenntartható növekedése érdekében

Vásárlói döntések etikus befolyásolása

Az előadás bemutatta, hogyan lehet pozitívan, etikus módon befolyásolni a vásárlói döntéseket, miközben erősítjük a bizalmat és a lojalitást. A résztvevők gyakorlati módszereken keresztül ismerkedhettek meg a hatékony és felelős marketing megközelítésekkel.

Karson Műhely: A vezetői döntések anatómiája

Az előadás a vezetői döntéshozatal érzelmi, gondolati és viselkedésbeli tényezőit tárta fel, amelyek értékes támpontot adhatnak a tanácsadási folyamatban. A résztvevők megtanulták, miként alakítható a korlátozó hatásból erőforrás, és hogyan erősíthető a tudatos, eredményes döntéshozatal.

Karson Műhely: Pénzügyi mythbusters

A workshop során a pénzügyi tévhiteket vizsgáljuk meg, és gyakorlati eszközökkel mutatjuk be, mi lassítja, illetve mi lendíti valóban a vállalkozás működését. A résztvevők megtanulják, hogyan építhetnek olyan pénzügyi rendszereket, amelyek lehetővé teszik az információ-alapú, tudatos döntéshozatalt és a vállalkozás kiszámítható növekedését.

Nem minden jelenetet kell egyedül eljátszanod engedd, hogy mi is színpadra lépjünk.

Hívd meg a Karson szakembereit vendégszereplőnek, hogy együtt hozzuk ki a legtöbbet a megoldásból.

Komplex kihívásba akadtál, ideje lenne mélyebb tudást bevonni a megoldáshoz?

A Karson szakemberei számos területen tudnak a segítségedre lenni.

Ezt mondják rólunk a hátunk mögött

Ők már velünk növekednek