EGYÜTT GONDOLKODUNK

A Karson vállalkozásfejlesztő workshopjai – ahol mindenki hozhatja a vállalkozását – és önmagát.

KONKRÉT KÉRDÉSEKRE KONKRÉT VÁLASZOK
kiscsoportos mélymunka vállalkozóknak

A Karson Műhely azoknak szól, akik nemcsak hallani akarnak valamiről, hanem dolgozni is rajta. Ezeken a félnapos műhelyeken a vállalkozásod egy-egy kritikus területére nézünk rá – struktúrával, kérdésekkel, eszközökkel.
A témákat mindig valós dilemmákból indítjuk, a megoldásokat pedig együtt bontjuk ki – nem elméletet hozunk, hanem működő gyakorlatot.
A Karson Műhely terepmunka: itt nem csak tanulsz, hanem építesz is – támogatott közegben, hasonló cipőben járó vállalkozókkal.

A Karson Műhely akkor működik jól, ha nemcsak meghallgatni jössz, hanem a vállalkozásodon dolgozni.

Mire számíthatsz?

3–4 óra intenzív munka, kiscsoportban

Van idő elmélyülni, kérdezni, dolgozni – vállalkozói fókuszban.

Témaközpontú műhelyek, valós dilemmák mentén

A saját működésedre szabott kérdésekkel és példákkal dolgozunk.

Senior tanácsadók és trénerek vezetése

Sokéves tapasztalattal, valódi vállalkozások mellett edződve.

Kipróbálhatod, amit tanulsz

 Nemcsak hallasz róla – tesztelheted, visszajelzést kapsz rá.

Kérdezhetsz, kipróbálhatsz, visszajelzést kapsz

 A műhelymunka terepe a kísérletezésnek és fejlődésnek.

Támogató közeg

Ahol biztonságos beszélni azokról a kérdésekről is, amik máshol nem férnek bele.

Érdemi kapcsolatok

Más vállalkozókkal, akik hozzád hasonló kihívásokkal néznek szembe.

Hamarosan itt találkozhatsz velünk

Nézd meg közelgő eseményeinket:

Előadások, nagycsoportos tevékenységek

Ha új nézőpontokra, inspirációra vagy lendületre van szükséged

Hosszú távú fejlesztési programjaink

Ha tartós fejlődést, rendszerszintű változást keresel.

Néhány téma eddigi eseményeinkről:

Profit for Nonprofit: bevételi modellek NGO-k számára

A workshop arra fókuszál, hogyan építhetnek az NGO-k fenntartható bevételi modelleket, leválva a pályázati hullámvasútról, és gondolkodva a szervezetükről vállalkozásként. A résztvevők gyakorlatban térképezték fel bevételi mixüket, és megtanulták, hogyan konstruálhatják profit-orientált, de nonprofit céljaikat szolgáló pénzügyi rendszereiket.

Árszámítások workshop

A workshop a költségalapú árazás kiindulópontját és az árazási stratégia alapját mutatta be, beleértve az önköltség-számítást, a nullpont-számítást, a kedvezmények kezelését és a résztvevők saját árképzésének áttekintését.

Karson Műhely: Árazási stratégiák – Stratégiai árazás

A workshop gyakorlati és stratégiai eszközöket adott a résztvevőknek az árazási döntések vállalati stratégiai célokhoz igazításához, figyelembe véve a piaci pozíciót, márkaértéket és ügyfélélményt. A cél, hogy tudatosan és hatékonyan alakítsák ki árazási politikájukat, amely összhangban van üzleti céljaikkal és piaci elvárásaikkal.

Karson Műhely: Az ügyfelek döntései és a tanácsadói siker

A Karson Consulting által szervezett esemény célja, hogy a tanácsadók mélyebb megértést nyerjenek az ügyfelek döntési mechanizmusaiban rejlő pszichológiai tényezőkről. A program során a résztvevők betekintést kaptak abba, hogyan befolyásolják az ügyfelek érzelmei, gondolatai és habitusa a tanácsadási folyamatokat, és hogyan alakíthatják ezek a tényezők a tanácsadás sikerét.

A tudatos vezetői döntések pszichológiája

Az előadás bemutatta, hogyan formálják érzelmeink és tudatalatti mechanizmusaink a döntéseinket, és milyen módszerekkel tehetjük tudatosabbá és hatékonyabbá üzleti döntéshozatalunkat.

How to pitch perfect?

The workshop focused on how to present your business effectively – whether in financing discussions, business-related goals, or everyday conversations.
Participants received practical tools to tailor their communication according to the partner, audience, and objectives, maximizing the impact of their message.

Tervezett pénzügyi év

A gyakorlati műhely során a résztvevők láthatóvá tették vállalkozásuk pénzügyi gerincét és elsajátították a pénzügyi tervezés módszertanát.
A képzés során elkezdték kidolgozni a következő év bevételeit, költségeit és munkafolyamatait, hogy tudatosan, adatokra alapozva hozzanak döntéseket és fenntartható módon növeljék nyereségüket.

Tulajdonosi és üzleti célok

A workshop során a résztvevők azt vizsgálták, hogyan lehet a gyakran eltérő tulajdonosi és üzleti célokat harmonizálni a vállalkozás fenntartható növekedése érdekében

Vásárlói döntések etikus befolyásolása

Az előadás bemutatta, hogyan lehet pozitívan, etikus módon befolyásolni a vásárlói döntéseket, miközben erősítjük a bizalmat és a lojalitást. A résztvevők gyakorlati módszereken keresztül ismerkedhettek meg a hatékony és felelős marketing megközelítésekkel.

Karson Műhely: A vezetői döntések anatómiája

Az előadás a vezetői döntéshozatal érzelmi, gondolati és viselkedésbeli tényezőit tárta fel, amelyek értékes támpontot adhatnak a tanácsadási folyamatban. A résztvevők megtanulták, miként alakítható a korlátozó hatásból erőforrás, és hogyan erősíthető a tudatos, eredményes döntéshozatal.

Karson Műhely: Pénzügyi mythbusters

A workshop során a pénzügyi tévhiteket vizsgáljuk meg, és gyakorlati eszközökkel mutatjuk be, mi lassítja, illetve mi lendíti valóban a vállalkozás működését. A résztvevők megtanulják, hogyan építhetnek olyan pénzügyi rendszereket, amelyek lehetővé teszik az információ-alapú, tudatos döntéshozatalt és a vállalkozás kiszámítható növekedését.

Ezt mondják rólunk a hátunk mögött

Ők már velünk növekednek